Публичный доклад заведующего Муниципальной бюджетной дошкольной образовательной организации  «Детский сад №7 комбинированного вида г. Котово» Котовского муниципального района Волгоградской области Губановой Татьяны Витальевны

                                        за 2014 -2015 учебный год

Раздел 1. Общая характеристика дошкольного образовательного учреждения и условий его функционирования

Муниципальная  бюджетная дошкольная образовательная  организация «Детский сад №7 комбинированного вида г. Котово»  Котовского муниципального района Волгоградской области функционирует с 27.08.2014 года.                                                                                     Расположен по адресу 403805, Российская Федерация, Волгоградская область,  город Котово, улица Чернышевского, дом №31

Работает по 12.00 часовому режиму при 5-ти дневной рабочей неделе  ( 7.00 до 19.00)

Общая площадь детского сада составляет – 2112,10 кв.м

Муниципальная  бюджетная дошкольная образовательная  организация «Детский сад №7 комбинированного вида г. Котово»  Котовского муниципального района Волгоградской области имеет лицензию №  351 от 10 ноября 2014 г. на осуществление образовательной деятельности по программе дошкольного образования и дополнительного образования. 

Контингент воспитанников МБ ДОО формируется в соответствии с их возрастом.

Правовая, хозяйственная и образовательная деятельность учреждения обеспечена наличием следующих документов:

1.Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным номером 1143453000580, дата внесения записи 10 июля 2014 года в межрайонной инспекции ФНС России по Волгоградской области.

2.Устав муниципальной  бюджетной дошкольной образовательной  организации «Детский сад №7 комбинированного вида г. Котово»  Котовского муниципального района Волгоградской области.

4.Локальные акты:

4.1.Правила внутреннего трудового распорядка для работников муниципальной  бюджетной дошкольной образовательной  организации «Детский сад №7 комбинированного вида г. Котово»  Котовского муниципального района Волгоградской области;

4.2.Коллективный договор, зарегистрированный в отделе по труду Администрации Котовского муниципального района.

5.Лицензия: серия 34Л01 № 0000916 от 10.11.2014 г. на право осуществления образовательной деятельности  срок действия - бессрочно

Образовательная деятельность и воспитательный процесс ведутся на площадях, находящихся в оперативном управлении, права на пользование которыми закреплены:

1. Свидетельство о Государственной регистрации права на оперативное управление зданием от 29.08.2014 г. № 34-34-15/003/2014-61

2. Свидетельство о Государственной регистрации права на постоянное (бессрочное) пользование земельным участком от 29.08.2014 г. № 34-34-15/003/2014-60

В МБ ДОО функционирует пять возрастных групп:

Раздел 2. Состав субъекта образования (качественно-количественная характеристика родительского и детского сообществ

Для оптимальной организации работы дошкольной образовательной организации каждый работник четко знает свои должностные и функциональные обязанности.

Управление деятельностью МБ ДОО осуществляется в соответствии с Уставом дошкольной образовательной организации и действующим законодательством Российской Федерации на принципах демократичности, открытости, профессионализма.

В МБ ДОО соблюдается исполнительская и финансовая дисциплина. В наличии номенклатура дел. Постоянно осуществляется работа по изучению и реализации нормативных документов – приказов и инструкций. Распределены обязанности между сотрудниками ДОО. В наличии нормативно – правовая документация, регулирующая деятельность образовательного процесса:

- Устав МБ ДОО;

- Договор с учредителем;

- Договоры между родителями и ДОО.

Характерными особенностями управления ДОО являются: использование внутренних резервов для расширения штатного расписания; профессиональный уровень педагогов (образование, стаж, категория), стабильность кадров; реальная результативность инноваций; формирование единого целевого пространства; создание условий для активного участия педагогов в развитии образовательного процесса, для их творческой самореализации; наличие и действенность традиций в ДОО.

 Кадровое обеспечение.

В настоящее время  в МБ ДОО детском саду №7 работает 30 человек.

Из них педагоги – 10 человек

Вывод: Количественный состав кадров ДОО с сентября 2014 г. не изменился. По качественному составу – преобладающее большинство составляют педагоги со стажем более 15 лет;  80%  педагогов имеют высшее образование  остальные среднее специальное образование.

Раздел 3. Финансовое обеспечение функционирования и развития (основные данные о бюджетном финансировании, привлеченных внебюджетных средствах, основных направлениях их расходования)

Планирование и финансирование расходов в ДОО осуществляется с использованием системы нормативов, определенных в расчете на одного воспитанника, обеспечивающих организацию педагогического процесса и материальное содержание обучающихся.

ДОО финансируется учредителем по нормативам на одного ребенка, установленным в бюджете на основании договора между ДОО и Учредителем.

Финансовые средства ДОО образуются:

- из бюджетных ассигнований;

- родительской платы, установленной в соответствии с постановлением администрации

Распределение объема средств учреждения

по источникам их получения

Расходы учреждения

Важной задачей для ДОО является экономное использование средств, выделенных бюджетом и на другие расходные статьи.

Работа в условиях финансово-экономической и хозяйственной самостоятельности потребовала умения брать на себя ответственность за решение важнейших экономических и финансовых вопросов жизнедеятельности детского сада, чтобы работать над повышением имиджа, добиваться высокого рейтинга, создавать высокоэффективную образовательную систему, отвечающую интересам личности ребенка, потребностям родителей.

 Посещаемость учреждения детьми

Медицинская деятельность

Основной задачей медицинского персонала дошкольного учреждения является четкая организация работы по наблюдению за состоянием здоровья детей. Важный этап – проведение профилактических мероприятий, направленных на обеспечение правильного физического и нервно-психического развития и снижение заболеваемости. Медицинский персонал также занимается просветительной работой с воспитателями и родителями. В настоящее время идет постоянный поиск новых методов оздоровления в условиях детского сада. Основная задача – снижение числа острых и хронических заболеваний у детей.

Число случаев заболевания

Организация питания в МБ ДОО  детский сад №7 г. Котово

Здоровье детей невозможно обеспечить без рационального питания, которое является необходимым условием их гармоничного роста, физического и нервно-психического развития, устойчивости к действию инфекций и других неблагоприятных факторов внешней среды. Кроме того, правильно организованное питание формирует у детей культурно-гигиенические навыки, полезные привычки, так называемое рациональное пищевое поведение, закладывает основы культуры питания.

Основную часть суточного рациона питания (не менее 70 %) дети получают именно в детском саду. Поэтому основными принципами организации питания в ДОО служат:

1.Энергетическая ценность рациона, соответствующая  энергозатратам детей.

2.Сбалансированность рациона.

3.Максимальное разнообразие рациона.

4.Правильная технологическая и кулинарная обработка продуктов и блюд, обеспечивающая сохранность исходной пищевой ценности.

5.Исключение из рациона продуктов и блюд, способных оказывать раздражающее действие на слизистую органов пищеварения, а также продуктов, которые могли бы привести к ухудшению здоровья у детей с хроническими заболеваниями.

6.Обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности питания.

Снабжение детского сада продуктами питания осуществляется поставщиками, выигравшими муниципальный контракт.

Контроль за качеством питания, разнообразием и витаминизацией блюд, закладкой продуктов питания, кулинарной обработкой, выходом блюд, вкусовыми качествами пищи, правильностью хранения и соблюдением сроков реализации продуктов питания осуществляет медицинская сестра детского сада. Согласно санитарно-гигиеническим требованиям соблюдение режима питания в детском саду организовано 4-х разовое:

- завтрак

-второй завтрак

-Обед

-Полдник

При составлении меню-требования медсестра руководствуется разработанным и утвержденным 10-дневным меню.

Организация питания в детском саду сочетается с правильным питанием ребёнка в семье. С этой целью педагоги информируют родителей о продуктах и блюдах, которые ребенок получает в течении дня в детском саду, вывешивается ежедневное меню детей, предлагаются рекомендации по составу домашних ужинов.

Важнейшим условием правильной организации питания детей является строгое соблюдение санитарно-гигиенических требований к пищеблоку и процессу приготовления и хранения пищи.

В целях профилактики пищевых отравлений и острых кишечных заболеваний работники пищеблока строго соблюдают установленные требования к  технологической обработке продуктов, правил личной гигиены. В правильной организации питания детей большое значение имеет создание благоприятной и эмоциональной окружающей обстановке в группе. Группы обеспечены соответствующей посудой, удобными столами. Блюда подаются детям не слишком горячими, но и не холодными. Воспитатели приучают детей к чистоте и опрятности при приёме пищи.

Основные направления работы ДОО.

С целью эффективной реализации ООП дошкольного образования МБ ДОО ставит перед собой  следующие задачи.

 Задачи:

• Способствовать подготовке педагогических работников  ДОО к творческой реализации Федеральных государственных общеобразовательных стандартов дошкольного образования.
• Охрана и укрепление  физического и психического здоровья детей через систему физкультурно-оздоровительной работы и формирование навыков безопасного поведения в различных жизненных ситуациях.
• Создание условий ориентированных на художественно-эстетическое развитие ребенка, через приобщение его к духовным ценностям родного края и вовлечение в творческую деятельность.

  Задачи деятельности ДОО по реализации основной образовательной программы определяются на основе анализа результатов предшествующей педагогической деятельности и потребностей родителей воспитанников.

Основные мероприятия в годовом плане ДОО по повышению качества образования связанны с уровнем квалификации, профессионализма, продуктивности педагогов; уровнем деятельности учреждения во взаимосвязи с окружающей средой, совершенствованием системы управления качеством образования. При этом особое внимание уделяется повышению качества общетеоретической и профессиональной подготовки педагогов, качества применяемых современных технологий воспитания и обучения, методических систем, организации самостоятельной и исследовательской деятельности.

Нами определены критерии результативности качественного образования:

• сформированность знаний, умений, навыков; способ деятельности;
• личное развитие детей;
• профессиональная компетентность педагога, руководителя, их отношения к работе;
• обобщенные показатели деятельности образовательного учреждения, его рейтинг.

Педагоги ДОО постоянно  работают над повышением уровня квалификации.

Для повышения педагогического мастерства педагогов и результативности методической работы включены подсистемы обеспечения и поддержки, взаимодействующие между собой. Они создают предпосылки для глубокого педагогического анализа, прогноза ожидаемых результатов и стимулирования педагогического творчества:

1.Социальный заказ ДОО (стратегическая цель)

2.Информационное обеспечение

3.Учебно-методическое обеспечение

4.Научно-методическое обеспечение

5.Аттестационно–диагностическое обеспечение

6.Нормативно-правовое обеспечение

7.Правовая защита, социально-психологическая и профессиональная поддержка.

8.Материально-техническое и финансовое обеспечение.

Выполнение годовых задач (педсоветы, семинары, семинары-практикумы, консультации, тематические проверки, круглые столы с родителями,  открытые просмотры и т.д.) повышает компетентность и профессиональные качества педагогов ДОО и способствует успешной работе коллектива и положительной динамике показателей развития способностей детей. Дети начали посещать детский сад с сентября 2014 года, прием осуществлялся постепенно, практически все дети в различной степени пережили адаптационный период, но несмотря на это успешно осваивают образовательную программу ДОО.

Формы сотрудничества ДОО с семьей.

       На протяжении прошлого года велась активная работа по привлечению родителей к жизни детского сада и детей. Педагогами групп было затрачено немало усилий для того, чтобы родители стали не только сторонними требовательными наблюдателями, но и активными участниками педагогического процесса.

   На общих и групповых родительских собраниях, семинарах, коллектив ДОО и, в частности, воспитатели групп старались решать все злободневные вопросы, волнующие родителей. Также велась работа по повышению образовательного уровня родителей для более качественного воспитания и обучения детей дошкольного возраста. В связи с этим были проведены консультации для родителей: «Профилактика гриппа» и «Влияния труда на развитие детской речи». Кроме этого,  на протяжении всего года воспитатели групп знакомили родителей с полезной для них информацией в «Уголках для родителей», изготовляли папки-раскладушки, папки-передвижки, информационные листы. Было проведено анкетирование родителей по таким темам «Эффективность информационно-просветительской работы в ДОО».

   Педагогами групп было приложено немало усилий по включению родителей в общегрупповые и общедетсадовские мероприятия: праздники, развлечения, конкурсы, выставки. Наиболее удачной формой работы с родителями оказалось проведение творческих конкурсов. В конкурсе  «Осень в гости к нам пришла», на фотовыставке

 « Лучшая новогодняя игрушка» родители смогли проявить свои активность и творчество.

   Однако степень участия родителей в жизни ДОО все еще остается недостаточной. Родители неохотно принимают участие в организованных для них мероприятиях. Поэтому коллективом детского сада было принято решение на следующий год способствовать проявлению творческих способностей родителей в разнообразных конкурсах.

Участие МБДОО в мероприятиях района:

1. Районный конкурс воспитателей ДОУ «Лучшая разработка перспективного тематического плана»

Проведенный анализ показал, что в дошкольной образовательной организации  есть условия и потенциальные возможности коллектива для реализации основной общеобразовательной программы, дальнейшего развития учреждения и  внедрения ФГОС в  работу  ДОО.