Структурные подразделения образовательной организации
Структурные подразделения отсутствуют
Органы управления образовательной организации
Ф.И.О. руководителя органа управления Губанова Татьяна Витальевна
Должность заведующий
Дополнительная информация
Структура образовательной организации и система ее управления
Непосредственное управление организацией осуществляет заведующий Губанова Т.В, который действует от имени организации, представляя ее во всех организациях и учреждениях:
- Распоряжается имуществом организации в пределах прав предоставленных договором между Организацией и Учредителем;
- В соответствии с законодательством о труде принимает на работу и увольняет работников, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников организации, налагает взыскания;
- Несет ответственность за деятельность Организации перед Учредителем;
- Издает приказы, распоряжения в рамках своей компетентности, регламентирующие деятельность ДОУ.
Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель – администрация Котовского муниципального района Волгоградской области.
Завхоз, Кувшинова А.В., кладовщик, Крикунова А.А., отвечает за сохранность здания дошкольной организации имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.
Медсестра, Котова И.Н., Рыкова Е.В., контролирует санитарное состояние помещений и участков дошкольной организации, соблюдение санитарно-противоэпидемиологического режима, качество доставляемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, обеспечивает медицинское обслуживание детей, принимает участие в физкультурно-оздоровительной работе с детьми, проводит санитарно-просветительскую работу. Указания, даваемые старшим воспитателем, старшей медсестрой, завхоза в пределах их компетенции, так же обязательны для всех работников.
Управление МДОУ - детский сад №7 строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления ДОУ. Имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического – обслуживающего – медицинского – детского. Организационная структура управления ДОУ представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде 2 основных структур: административного и общественного управления.
Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями.
I структура – органы общественного управления:
· Общее собрание трудового коллектива
· Педагогический совет
· Родительский комитет
- Общее собрание трудового коллектива вправе принимать решения. Решение, принятое Общим собранием Организации в пределах своей компетенции, не противоречащее действующему законодательству Российской Федерации, является обязательным для исполнения всеми работниками Организации.
- Педагогический совет создан в целях развития и совершенствования образовательного процесса в Организации. В состав Педагогического совета Организации входят все педагогические работники, могут входить родители (законные представители) воспитанников.
- Общественной составляющей управления МДОУ - детский сад № 7 является родительский комитет.
Задачи родительского комитета:
а) Содействие руководству МДОУ - детский сад № 7:
- в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса,
охраны жизни и здоровья воспитанников, свободного развития личности;
- в защите законных прав и интересов воспитанников;
- в организации и проведении мероприятий в МДОУ.
б) Организация работы с родителями (законными представителями) детей по разъяснению их прав и обязанностей, значения всестороннего воспитания ребёнка в семье.
Функции комитета:
- содействие обеспечению оптимальных условий для организации образовательного
процесса;
- координация деятельности групповых родительских комитетов;
- проведение разъяснительной и консультативной работы среди родителей (законных представителей) детей об их правах и обязанностях;
- участие в подготовке МДОУ к новому учебному году;
- контроль за организацией и качеством питания детей совместно с администрацией МДОУ;
- оказание помощи администрации МДОУ в организации и проведении общих родительских собраний;
- рассмотрение обращений в свой адрес, а также обращений по поручению
заведующего по вопросам, отнесённым к компетенции комитета;
- участие в организации безопасных условий осуществления образовательного процесса и выполнения санитарно-гигиенических правил и норм;
- взаимодействие с общественными организациями по вопросам пропаганды
традиций дошкольного образования, уклада жизни МДОУ, семейного воспитания.
В организованной структуре административного управления МДОУ можно выделить несколько уровней линейного управления.
Первый уровень обеспечивает заведующий. Его главенствующее положение основано на принципе единоначалия и закреплено юридически в Типовом положении о дошкольной организации. Единоначалие предполагает организационно-управленческую деятельность одного лица – руководителя.
На втором уровне управление осуществляют заместитель заведующей по АХЧ Кувшинова А.В., кладовщик Крикунова А.А.,старшая мед/сестра Котова И.Н., Рыкова Е.В., которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовленности, опыта, а также структуры ДОУ.
Третий уровень управления осуществляют воспитатели, музыкальный руководитель. На этом уровне объектами управления являются дети и их родители. |